旅游业是我国经济转型发展的重要引领产业，酒店业更是旅游业的三大支柱产业之一，近年来发展迅猛，已进入高速发展期。为了保证酒店项目的建设和运营效果，在酒店立项报告阶段，做好项目市场分析、理念定位、施工、组织管理等工作十分重要，是确保项目经济性的关键。以下是山东某公司酒店项目立项报告案例节选：

酒店项目立项报告

　　酒店立项报告大纲目录

　　第一部分项目基本情况

　　第一节项目名称

　　第二节项目建设承办单位

　　第三节公司法定代表人

　　第四节公司简介

　　第二部分项目选址与项目用地规模

　　第一节项目选址

　　第二节项目用地规模

　　第三节项目用地控制指标

　　第三部分项目主要工艺介绍与设备选型

　　第一节项目主要技术工艺

　　第二节设备选型

　　第四部分项目节能分析

　　第一节用能标准与节能规范

　　第二节项目能耗状况与能耗指标分析

　　第三节项目节能措施与节能效果

　　第五部分项目建设环境与生态影响

　　第一节环境和生态现状

　　第二节生态环境影响分析

　　第三节环境保护措施

　　第六部分项目经济影响

　　第一节经济费用分析

　　第二节区域经济影响分析

　　第七部分社会影响分析

　　第一节社会影响分析

　　第二节社会适应性分析

　　第八部分项目风险分析

　　第一节主要风险识别

　　第二节风险应对方案

　　第九部分主要结论与建议

　　第一节主要结论

　　第二节建议

　　酒店立项报告不仅是项目立项审批的关键材料，更影响着酒店项目的投资控制和经济效益，如需项目立项报告，请致电尚普华泰400-600-8056。