以企业未来发展为基点，以寻求和维持竞争优势为目标，做出公司战略的全局筹划和谋略，是决定企业经营成败的关键性因素。一份优秀的战略规划方案可以为企业带来收益，帮助企业实现新辉煌，下面小编分享一份国际某公司战略规划报告案例，供大家参考。

战略规划

　　国际公司战略规划

　　第一章 国际某公司概述

　　第一节公司简介

　　第二节公司组织架构

　　第三节公司文化

　　第四节公司经营情况

　　第二章企业经营战略分析

　　第一节企业外部经营环境

　　一、宏观环境

　　二、微观环境

　　三、竞争对手分析

　　第二节企业内部经营环境分析

　　一、经营情况

　　二、生产情况

　　三、财务情况

　　四、内部竞争能力

　　第三节SWOT分析

　　一、优势

　　二、劣势

　　三、机遇

　　四、挑战

　　第三章公司战略制定

　　第一节公司战略选择

　　一、战略选择

　　二、营销策略

　　三、生产策略

　　四、财务经营策略

　　第二节公司经营目标

　　第三节公司经营计划

　　第四节战略选择与风险防范

　　第五节小结

　　第四章战略保障

　　第一节资金保障

　　第二节技术保障

　　第三节运营保障

　　第四节管理保障

　　第五章结论与建议

　　第一节结论

　　第二节建议

　　以上是国际公司战略规划案例的大纲内容分享，如需全部内容欢迎您来电咨询400-600-8056。