随着市场瞬息万变，电子商务企业该如何调整自身战略以适应不同的环境呢？这就需要企业战略规划进行一定的环境分析和策略定制。接下来，小编分享一篇电子商务企业战略规划如何编制文章。

　　第一步：确定企业的竞争地位

　　在发展的不同阶段，企业在市场中的定位是不同的，例如市场追随者与市场领导者的战略具有较大的差异。因此，企业需要分析、确定自身的市场地位，制定合适的、有效的竞争战略。

　　第二步：准确界定竞争对手

　　制定企业战略规划的目的是要准确定位，建立起公司的竞争优势。因此，企业需要先界定竞争对手，然后再确定自己的定位。

　　第三步：选择战略形式

　　企业需要根据自己的市场地位、竞争对手，选择适合自己的竞争战略，并规划落实。

　　第四步：整合企业资源

　　最后，根据竞争战略的总体规划，企业需要优化内外部资源配置，以实现最终目标。

　　以上四步方法是企业战略规划如何编制的大致框架，编制时应当遵守的步骤。更多关于电子商务企业战略规划资料，欢迎访问尚普华泰网。