“十四五”时期是我国全面开启社会主义现代化强国建设的重要阶段，面临复杂的内外环境的挑战，国有企业如何做好相关规划用以指导未来五年发展呢？国有企业十四五规划方案的编制要点有哪些？接下来，小编为您解答。

　　一、回望“十三五”，完善“十四五”

　　首先，国有企业的“十四五”规划需要在承接中央政府“十三五”规划回顾的基础上，对企业的“十三五”规划完成情况进行客观回顾与评价。这要求国有企业真实、系统地复盘其在“十三五”阶段的发展优势和不足，以在“十四五”规划时能有更加全面的考虑。

　　二、针对外部宏观环境做出分析

　　进入“十四五”时期，我国面临的国际局势、经济格局、政治环境及社会环境等方面，相较于“十三五”时期均发生了巨大的变化。因此，国有企业需要对宏观层面进行更加深入的了解，才能在“十四五”规划的制定过程中，以全局的角度理解上级部门的要求与建议。

　　三、针对内部微观层面进行调查

　　国有企业需要对自身的行业性质、定位、内外部环境等进行分析与研判，并在调查市场情况与了解竞争对手优劣的基础上，制定国有企业的发展战略及目标。值得注意的是，国有企业需要根据企业自身情况，制定短期、中期、长期发展规划，以避免经营风险。

　　四、切实落实企业战略目标

　　企业在落实战略目标时需要从实际出发，针对变化的环境制定可行的落地方案，体现出国有企业发展的可持续性。同时，在制定规划的过程中，国有企业要把战略分解成具体的动作，明确每一个阶段企业需要突破的关键环节，将宏观的计划变成可衡量、可监督、可检查的量化指标。

　　以上是为您总结的国有企业“十四五”规划方案的编制要点，仅供参考。