在任务开始之前制定周密的计划有助于达成事半功倍的效果，制定计划的重要性不言而喻。对于一个商业项目的发展来说，项目计划书是项目的核心骨，是项目的指南针。项目计划书如何编写？一份专业的项目计划书包含哪些内容？

项目计划书

　　项目计划书编制框架

　　一．项目简介

　　二．项目内容介绍

　　1.项目立项根据

　　2.项目价值

　　3.项目目标

　　4.项目可行性研究

　　5.项目需求分析

　　6.项目达成目标的方法战略

　　三．项目团队股东的介绍

　　四．项目管理机制

　　五．项目技术支持

　　六．项目所属市场和销售管理战略

　　1，项目市场的基本概述

　　2，项目的生产能力及成本

　　3，项目产品的利润率和预估市场份额

　　4，项目产品的客户情况

　　5，项目销售渠道总结

　　6，项目市场竞争分析

　　7，影响产品销售的主要因素分析

　　8，产品关税说明

　　七．产品原材料供应

　　八．项目产品投资预算及融资方案

　　九．项目收益分析

　　十．项目获得的政府支持

　　十一．项目开工进度时间表

　　十二．附录

　　以上是一份项目计划书大纲，制定项目计划书时，需要做到针对性的分析目标客户和产品，拒绝用模版化的项目计划书做面子工程，项目计划书的首要目的就是凸显项目的投资价值和竞争力，对经营生产计划不能盲目乐观，做出的产品战略营销方案应当切实可行。项目计划书编制需求，请致电400电话400-600-8056。