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商业计划书框架

2021-01-14

  优秀的商业计划书想要打动投资人,不仅需要把产品或项目的优势展现得淋漓尽致,还需要尽可能的用丰富的信息、专业与科学的分析以及规范的阅读感让投资人得以信赖。广阔的市场、强大的营销能力、完善的风险控制固然重要,但计划书的美观与极高的可读性也是非常重要的因素。下面是关于商业计划书框架的相关内容,欢迎阅读!

  一、公司基本情况

  1、公司成立时间

  2、注册资本及变更情况

  3、公司性质、经营范围

  4、股东及股份比例目前资产情况

  5、公司下属公司,合资公司及关联公司等情况

  6、公司所属行业

  7、公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

  二、产品和服务

  三、公司的管理

  1、公司的组织结构

  2、公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等

  3、公司对主要管理和技术人员采取的激励机制

  4、公司是否聘请外部管理人员;

  5说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况

  6、说明公司的商业机密、技术机密等保护措施

  7、公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

  四、行业及市场分析

  1、公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势

  2、公司产品是行业里的上游、中游或下游产品

  3、公司产品所在的行业段

  4、目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少

  5、公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%

  五、市场竞争及营销策略

  1、对竞争对手的分析

  2、公司产品的核心竞争力

  3、其他企业进入壁垒的困难程度

  4、是否准备了有效的竞争方式,在没有优势的情况下有效抢占市场份额

  5、客户群体画像及产品曝光渠道

  6、公司采取那些市场营销手段

  7、简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备

  六、研究与开发

  1、公司现有技术开发人员、设备的数量,以及产品技术水平

  2、技术负责人的技术水平和管理能力

  3、与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平,每年流失的比例是%

  4、公司采取那些措施保护关键技术,公司每年的技术开发投入占销售收入的%

  七、生产过程

  1、生产地点及生产环境,是委托生产或自己生产

  2、是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商

  3、生产设备性能质量如何、生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要

  4、交通运输条件是否方便,周边生产配套情况

  5、采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何

  6、检测设备、成品率、返修率、废品率等情况

  八、资金需求情况及融资方案

  1、资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性

  2、资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明)

  3、融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;

  4、资金其他来源:如银行贷款等;

  九、项目实施进度

  项目实施的计划进度及相应的资金配置。进度表。

  十、财务计划

  1、当前资产负债平衡表

  2、第一年12个月每月销售收入预测,3—5年销售收入预测

  十一、风险因素

  请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段。

  1、技术风险

  2、市场风险

  3、管理风险

  4、财务风险

  5、其他不可预见的风险

  6、股权回购

  十二、附录

  如果您有相关的需求,或是想了解更多关于商业计划书框架的信息,欢迎咨询尚普咨询010-82885739。尚普咨询拥有10多年丰富从业经验,能帮助您顺利拿到融资。

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