随着母公司商业版图的扩大，基于开拓市场、发展业务等目的，各公司均要面对建立分公司的市场决策，建立分公司可行性研究报告，是对投资决策的必要性、市场前景、财务、风险等进行全面评估，论证项目是否可行与经济的报告。建立分公司可行性研究报告是投资前必须编制的报告，决定着项目审批。下面是建立分公司可行性研究报告主要内容：

建立分公司可行性研究报告

　　建立分公司可行性研究报告内容大纲

　　第一章公司设立背景分析

　　第一节宏观经济背景

　　第二节相关政策背景

　　第二章所在地金融发展情况

　　第三章公司设立必要性与可行性

　　第一节必要性

　　第二节可行性

　　第四章公司基本情况介绍

　　第一节公司名称

　　第二节公司地址

　　第三节主要股东

　　第四节公司主营业务

　　第五章公司SWOT分析

　　第一节优势

　　第二节劣势

　　第三节机会

　　第四节威胁

　　第六章公司未来业务发展规划

　　第一节市场定位

　　第二节发展目标

　　一、近期目标

　　二、中期目标

　　三、长远目标

　　第七章公司财务预测说明

　　第一节贷款业务

　　第二节贷款税率

　　第三节经营规模

　　第八章公司设立风险分析与应对措施

　　第一节主要风险识别

　　一、政策风险

　　二、法律风险

　　三、经济风险

　　四、管理风险

　　第二节主要风险应对措施

　　第九章建立分公司可行性研究报告结论与建议

　　第一节结论

　　第二节建议

　　做好建立分公司可行性研究报告编制，才能确保决策科学，为分公司未来发展提供保障，尚普华泰提供专业的建立分公司可行性研究报告编制服务，成功案例遍布全国，欢迎来电咨询400-600-8056。