随着我国工程项目的发展，企业彼此间的竞争愈发激烈，只有重视工程管理项目可行性研究报告环节，通过系统可行性研究，确保项目建设的财务盈利性、建设条件可行性、经济合理性，才能确保项目安全，提高项目管理质量，从源头上提升项目决策的科学性。关于工程管理项目可行性研究报告，其编制内容与格式要求有系统规定，工程管理项目可行性研究报告如何编写？

　　工程管理项目可行性研究报告编制大纲

　　第一章工程管理项目基本情况

　　第一节项目名称及建设性质

　　第二节项目承办单位

　　第二章工程管理项目背景分析

　　第一节宏观经济形势分析

　　第二节区域经济发展分析

　　第三节项目必要性分析

　　第三章工程管理项目市场研究分析

　　第四章工程管理项目规划分析

　　第一节产品规划

　　第二节建设规模

　　第五章工程管理项目选址方案

　　第一节项目选址

　　第二节建设条件分析

　　第三节用地控制指标

　　第四节总图布置方案

　　第五节选址综合评价

　　第六章工程设计可行性分析

　　第七章工艺技术分析

　　第八章项目环保分析

　　第九章项目安全保护分析

　　第十章项目风险研究

　　第一节政策风险分析

　　第二节社会风险分析

　　第三节市场风险分析

　　第四节资金风险分析

　　第五节技术风险分析

　　第十一章节能

　　第十二章项目进度计划

　　第一节建设周期

　　第二节建设进度

　　第三节人力资源配置

　　第四节员工培训

　　第五节项目实施保障

　　第十三章项目投资规划

　　第一节项目总投资估算

　　第二节项目资金筹措

　　第十四章项目招投标方案

　　第十五章工程管理项目可行性研究报告结论与建议

　　第一节结论

　　第二节建议

　　提高工程管理项目可行性研究报告编制质量，进行全面细致、科学准确的可行性研究，才可以确保项目审批和决策的顺利，确保项目财务目标的实现，关于工程管理项目可行性研究报告代编服务，可咨询尚普华泰官方热线400-600-8056。