采购项目可行性研究报告，是根据采购项目全流程管理要求，编制和送审的可行性研究报告。编制采购项目可行性研究报告，需明确项目初始投资、费用、收益，确定采购方案与实施计划，并通过净现值与内部收益率等财务指标评估项目的经济效益，采购项目可行性研究报告中还需对项目实施的不确定性进行实现预测，并相应提出对策。如何编写采购项目可行性研究报告？下面资料可参考：

采购项目可行性研究报告

　　采购项目可行性研究报告大纲

　　第一部分采购项目总论

　　第一节项目背景

　　第二节项目概况

　　第三节采购项目可行性研究报告编制依据

　　第四节结论与建议

　　第二部分采购项目市场分析

　　第一节宏观环境分析

　　一、政治环境

　　二、经济环境

　　三、社会环境

　　四、技术环境

　　第二节行业发展分析

　　第三节项目拟定位方案

　　第三部分采购项目开发方案

　　第一节项目地块特性与价值分析

　　第二节项目规划设计分析

　　第三节产品设计建议

　　第四节项目实施进度安排

　　第五节项目营销方案

　　第六节机构设置

　　第四部分采购项目投资估算与项目融资方案

　　第一节投资估算

　　第二节融资方案

　　第五部分采购项目财务分析

　　第一节财务分析基础数据与参数选取

　　第二节财务评价

　　第三节结论

　　第六部分采购项目不确定性与风险

　　第一节盈亏平衡分析

　　第二节敏感性分析

　　第三节风险分析

　　第七部分采购项目综合评价

　　第一节社会评价

　　第二节环境评价

　　第三节公司资源匹配分析

　　第八部分采购项目可行性研究报告结论与建议

　　第一节结论

　　第二节建议

　　第九部分采购项目可行性研究报告附录

　　第一节附件

　　第二节附表

　　第三节附图

　　如何编写采购项目可行性研究报告？编制采购项目可行性研究报告，需工程、财务等专业人员协同合作，内容较为繁琐。为了确保可研报告一次过审，建议委托专业代办机构负责采购项目可行性研究报告编制，尚普华泰是行业甲级资质单位，咨询热线400-600-8056。