信息化建设不仅是技术变革，也是管理变革，企业无论采用怎样的技术与管理手段，其最终目的都是为了实现企业战略。企业信息化建设的本质特征在于推动创新，推动企业不断变革。信息化的目的在于提升企业在经济全球化时代的核心竞争力。信息化成功的关键不是信息技术与设备，而是创新思想和人才队伍建设。随着政府不断颁布强制性的节约资源、保护环境的政策，包括税收、技术标准、法规、环境监管、经济激励等措施，再加上通过市场机制的作用，就会形成迫使企业增长方式转变的强大经济驱动力。各企业为获取自身利益的努力就会与提高整体经济效率的目标相一致，转变发展模式就会成为企业的自愿选择和强烈追求。信息化建设可行性研究报告是企业立项必备资料，关于信息化建设项目可行性研究报告范文如下：

信息化建设可行性研究报告

　　第一章项目总要求

　　第二章内容及格式

　　项目可行性研究报告应参考如下格式、编制大纲以及本文件第三章的规定进行编制：

　　一、封面格式：

　　项目名称：××××项目可行性研究报告

　　项目单位：×××××

　　编制单位：×××××

　　编制日期：××××年××月

　　项目联系人：××××

　　联系方式：×××××（Tel.Fax.E-mail）

　　二、扉页格式

　　编制单位：×××××(盖章)

　　单位负责人：×××(签章)

　　项目负责人：×××(职称)

　　参加人员：×××(职称)

　　三、编制大纲：

　　二、项目建设单位概况

　　（一）项目建设单位与职能

　　（二）项目实施机构与职责

　　三、需求分析和项目建设的必要性

　　（一）社会问题和政务目标分析

　　（二）业务功能、流程和业务量分析

　　（三）信息数据量分析

　　（四）系统功能和性能需求分析

　　（五）信息系统装备和应用现状与差距

　　（六）项目建设的必要性

　　四、总体建设方案

　　（一）建设原则和策略

　　（二）总体目标与阶段目标

　　（三）建设内容与各阶段建设任务

　　（四）总体设计方案

　　五、本期项目建设方案

　　六、项目的招标方案

　　（一）建设项目的工程、设备和服务的具体招标范围

　　（二）招标的方式

　　（三）招标的组织形式

　　七、环保、消防、职业安全卫生和节能

　　（一）环境影响和环保措施

　　（二）消防措施

　　（三）职业安全和卫生措施

　　（四）节能措施

　　八、项目组织机构和人员培训

　　（一）领导机构

　　（二）项目实施机构

　　（三）运行维护机构

　　（四）技术力量和人员配置

　　（五）人员培训

　　九、项目实施进度

　　（一）项目建设期

　　（二）实施进度安排计划

　　十、项目投资估算和资金来源

　　（一）投资估算的有关说明

　　（二）项目投资估算

　　（三）资金来源与落实情况

　　（四）资金使用计划

　　（五）系统年运行经费估算

　　十一、效益与评价指标分析

　　（一）经济效益分析

　　（二）社会效益分析

　　（三）评价指标

　　十二、项目风险与风险管理

　　（一）风险识别和分析

　　（二）风险对策和管理

　　附表：

　　一、应用系统定制开发工作量核算表

　　二、项目软硬件配置清单

　　三、项目总投资估算表

　　四、项目资金来源和运用表

　　五、项目系统运行费估算表

　　附件：

　　可行性研究报告编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。

　　第三章编制内容说明

　　一、项目概况

　　二、项目建设单位概况

　　（一）项目建设单位与职能：描述项目建设单位概况，包括：单位的性质、组织机构、主要领导人/法定代表人、主要职能和相关工作。对于多个部门和单位参与建设的项目，按照牵头单位和参加单位的顺序分别描述。

　　（二）项目实施机构与职责：描述项目实施机构概况，包括：机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。

　　三、需求分析

　　四、总体建设方案

　　五、本期项目建设方案

　　六、项目的招标方案

　　（一）建设项目的工程、设备和服务的具体招标范围：根据项目建设内容，提出建设项目涉及的各项工程（系统工程、软件工程、土建工程等）、设备及服务（工程设计、施工、系统集成、工程监理等）的具体招标范围。

　　（二）招标的方式：通过文字和列表描述项目的各项工程、设备和服务等招标内容所采取的招标方式。

　　（三）招标的组织形式：提出各项招标内容所采取的组织形式，涉及政府采购、公开招标、邀请招标、自主招标（对于涉密系统）等。

　　七、环保、消防、职业安全卫生和节能

　　（一）环境影响和环保措施：分析项目建设对环境的影响，并提出环保措施和环保解决方案、落实环保批复文件。

　　（二）消防措施：分析消防安全隐患，提出消防措施和解决方案。

　　（三）职业安全和卫生措施：分析职业安全和卫生隐患，提出职业安全和卫生措施和解决方案。

　　（四）节能措施：分析能源消耗情况，提出项目节能措施和解决方案。

　　八、项目组织机构和人员培训

　　（一）领导机构：描述和绘制项目建设单位的组织建设和管理体系，明确领导和各级职责，确保项目的有效实施。

　　（二）项目实施机构：描述项目具体实施单位的机构设置和相关职责，明确项目实施和管理的分工和责任。

　　（三）运行维护机构：提出项目建成后，系统运行维护的方式和相关方案。

　　（四）技术力量和人员配置：提出项目建设和运行维护的技术力量和人员配置。

　　（五）人员培训：提出系统建设和应用的人员培训计划、培训方案和培训经费测算依据，包括技术人员和系统应用人员。

　　九、项目实施进度

　　（一）项目建设期：提出项目建设期和建设各阶段的划分。

　　（二）实施进度安排计划：描述项目实施进程安排，绘制项目实施进度表。

　　十、项目投资估算和资金来源

　　（一）投资估算的有关说明：说明各项建设内容的测算依据和取费标准；如：设备关税、软件开发费测算标准、数据资源建设费的测算标准、系统集成费费率、培训费测算标准、设计费费率、招标费费率、监理费费率、项目管理费费率、预备费费率等。

　　（二）项目投资估算：列出投资估算表，详见附表三。

　　（三）资金来源与落实情况：明确项目投资的资金来源和落实情况，包括：中央投资、地方投资、项目单位自筹资金和社会融资；详见附表四。对于中央补贴地方投资的项目，需要提出详细的资金补贴申请报告（或方案），详述申请补贴的理由、补贴内容、补贴范围、补贴比例、补贴金额等。

　　（四）资金使用计划：提出分年度资金使用计划。

　　（五）系统年运行经费估算：结合系统运行方案，对系统建成后的年运行经费进行估算，详见附表五。

　　十一、效益与评价指标分析

　　（一）经济效益分析：分别描述项目的直接经济效益和间接经济效益，尽可能用量化指标描述。

　　（二）社会效益分析：分析项目对国民经济和社会发展产生的促进作用。

　　（三）评价指标：包括项目建设对社会的贡献度，业务的复杂度，系统的利用率等。

　　十二、项目风险与风险管理

　　（一）风险识别和分析：识别和分析项目的战略风险（如政策变化、政务体制变化等）、系统风险（如技术变化、系统设计、系统成熟度等）和操作风险（如管理等）。

　　（二）风险对策和管理：提出应对风险的对策和风险管理措施。

　　十三、附表及附件

        以上是关于某企业信息化建设可行性研究报告范文，如需信息化建设可行性研究报告编写，可联系尚普华泰在线客服。