设备采购主要是置新设备、老旧设备的技术改造等。设备采购部门在需求时会做可行性分析，重点关注与效益有关的内容，比如产能增加、良品率增加、减少人工、外协量减少等。设备采购一份切实可行的可行性研究报告是必备资料。通过设备采购可行性研究报告编制分析对比设备的实际使用情况与当时提报时的需求，可进一步分析出采购需求的合理性，比如提报的需求是用于剪切某一类产品，一年在几千吨左右，其实一年才加工2-3次，外协一次的成本才几千元，而购置设备则需要几十万元，侧面反映出需求提报的不合理。设备采购可行性研究报告如何编写？以下资料仅供参考：

设备采购可行性研究报告

　　第一部分采购项目总论

　　第一节项目背景

　　第二节项目概况

　　第三节采购项目可行性研究报告编制依据

　　第四节结论与建议

　　第二部分采购项目市场分析

　　第一节宏观环境分析

　　一、政治环境

　　二、经济环境

　　三、社会环境

　　四、技术环境

　　第二节行业发展分析

　　第三节项目拟定位方案

　　第三部分采购项目开发方案

　　第一节项目地块特性与价值分析

　　第二节项目规划设计分析

　　第三节产品设计建议

　　第四节项目实施进度安排

　　第五节项目营销方案

　　第六节机构设置

　　第四部分采购项目投资估算与项目融资方案

　　第一节投资估算

　　第二节融资方案

　　第五部分采购项目财务分析

　　第一节财务分析基础数据与参数选取

　　第二节财务评价

　　第三节结论

　　第六部分采购项目不确定性与风险

　　第一节盈亏平衡分析

　　第二节敏感性分析

　　第三节风险分析

　　第七部分采购项目综合评价

　　第一节社会评价

　　第二节环境评价

　　第三节公司资源匹配分析

　　第八部分采购项目可行性研究报告结论与建议

　　第一节结论

　　第二节建议

　　第九部分采购项目可行性研究报告附录

　　第一节附件

　　第二节附表

　　第三节附图

       设备采购可行性研究报告建议联系专业咨询公司编写。尚普华泰咨询热线400-600-8056。