公司并购作为企业发展的重要举措，快速扩展了产品市场、优化了资源、提升技术和创新能力等更多的优势。通过并购，企业不仅能快速进入新市场，增加市场份额，还能通过资源整合降低成本，提高效率。在公司并购决策中，可行性报告作为企业投资决策的重要资料，全面评估并购存在的各类风险，确保并购的法律合规性，规避法律风险，最大化并购带来经济效益。以下是某公司并购可行性研究报告内容：

公司并购

　　第一章 项目总论

　　第一节项目背景

　　第二节目标与意义

　　第三节研究范围与方法

　　第二章 并购战略分析

　　第一节并购动机与目标

　　第二节战略匹配性评估

　　第三章 行业分析

　　第一节电子行业概览

　　第二节市场趋势与预测

　　第三节竞争格局

　　第四章 目标公司概况

　　第一节公司历史与现状

　　第二节财务表现

　　第三节核心竞争力

　　第五章 技术与产品分析

　　第一节技术评估

　　第二节研发能力

　　第六章 市场与客户分析

　　第一节目标市场分析

　　第二节销售渠道与分销网络

　　第七章 供应链与运营分析

　　第一节供应链管理

　　第二节生产与运营效率

　　第八章 人力资源与文化

　　第一节组织结构与人员

　　第二节企业文化与价值观

　　第九章 财务分析

　　第一节财务报表分析

　　第二节现金流与盈利预测

　　第十章 估值与定价

　　第一节估值方法与假设

　　第二节目标公司估值

　　第三节并购价格谈判策略

　　第十一章 法律与合规审查

　　第一节法律风险评估

　　第二节合规性分析

　　第十二章 税务筹划

　　第一节税务影响分析

　　第二节税务优化策略

　　第十三章 知识产权与专利分析

　　第一节知识产权状况

　　第二节专利组合评估

　　第十四章 整合计划

　　第一节整合策略

　　第二节文化融合计划

　　第十五章 风险与不确定性分析

　　第一节风险识别与评估

　　第二节不确定性因素

　　第十六章 可行性结论与建议

　　第一节并购可行性总结

　　第二节项目建议

　　以上公司并购可行性研究报告内容，仅供参考。具体并购可行性研究报告内容会根据具体情况和要求进行调整。