“十四五”时期企业面临更加复杂多变的静怡环境，只有把握企业“十四五”规划基本思路，做好战略性决策并不断调整，才能适应产业发展，抓住机遇，保持高质量发展。那么企业“十四五”规划基本思路包括哪些内容，为了帮企业明确发展战略，抓住国家产业振兴的有力时机，下面为大家提供一份企业“十四五”规划基本思路框架。

　　一、企业“十四五”规划概述

　　（一）企业“十四五”规划编制准备

　　1.根据企业自身和环境客观实际情况，分析制定企业“十四五”规划的必要性和拟将采用何种企业发展策略。

　　（1）市场条件

　　（2）产品资源

　　2.确定制定规划的指导思想和原则

　　3.明确制定规划的总体方向和主要目标

　　（二）企业制定规划的指导原则

　　一般认为，企业战略管理需要遵循以下五条基本原则：

　　1.适应环境原则

　　2.全员参与原则

　　3.整体最优原则

　　4.反馈修正原则

　　5.适度合理原则

　　二、企业“十四五”规划的主要内容

　　（一）商业模式规划：包括企业理念、目标群体、分销渠道、客户关系以及核心能力等内容。

　　（二）企业运营规划：包括利润、股东权益企业价值等内容。

　　（三）企业品牌形象

　　1.品牌定位

　　2.品牌视觉符号

　　3.品牌文化

　　（四）企业组织管理规划

　　1.组织架构：包括企业整体组织架构，各部门组织体制等内容。

　　2.组织功能：监控功能、协调功能等等。

　　3.组织管理原则

　　（五）人力资源规划

　　1.外部人员补充规划

　　2.内部人员流动规划

　　3.退休解聘规划

　　4.培训开发计划

　　5.薪酬激励规划

　　6.组织文化规划

　　三、企业发展的重大项目规划

　　四、企业发展存在的问题

　　以上就是小编为大家整理的“企业十四五规划基本思路框架”模板，如果您还需要详细的企业十四五规划方案，欢迎欢迎致电400-600-8056。