信息时代，我国软件市场迅猛发展，各行业的软件需求量也大幅增长，但通过调查发现，很多软件项目因为技术、资金、市场等原因夭折。编制软件项目后评价报告，是优化软件项目管理、提高项目成功率的重要手段，通过进行软件项目后评价，可以总结经验，发现问题。下面分享一篇软件项目后评价报告编制范本：

　软件项目后评价报告

　　软件项目后评价报告编制大纲

　　第一部分软件项目概括

　　第一节项目基本情况

　　第二节决策理由与目标

　　第三节建设内容及规模

　　第四节投资情况、运行及效益情况

　　第二部分软件项目全过程总结与评价

　　第一节项目前期决策总结与评价

　　第二节项目建设准备、实施总结与评价

　　第三节项目运营总结与评价

　　第三部分软件项目效果和效益评价

　　第一节项目技术水平评价

　　第二节项目财务及经济效益评价

　　第三节项目经营管理评价

　　第四节项目资源环境效益评价

　　第五节项目社会效益评价

　　第四部分软件项目目标和可持续性评价

　　第一节项目目标评价

　　第二节项目可持续性评价

　　第五部分软件项目后评价结论和主要经验教训

　　第一节结论

　　第二节经验教训

　　第六部分对策建议

　　软件项目后评价报告范本仅供参考，尚普华泰帮助企业实现软件项目后评价报告的科学、准确评价，咨询热线400-600-8056。