随着我国汽车产业的发展壮大，汽车4s店销售模式也快速发展，我国各城市4s店建设规模迅速扩张、业务竞争也愈发激励。通过编制4s店投资后评价报告，总结4s店项目在开发、建设、运营等各阶段的问题与经验，可以提高企业项目决策水平和管理效率，促进企业的可持续发展。下面是一份关于某4s店投资后评价报告编制示例：

4s店投资后评价报告

　　4s店投资后评价报告编制大纲

　　第一部分4s店项目概括

　　第一节项目基本情况

　　第二节项目决策理由与目标

　　第三节项目建设内容及规模

　　第四节项目投资情况

　　第五节项目运行及效益情况

　　第二部分4s店项目全过程总结与评价

　　第一节项目前期决策总结与评价

　　第二节项目建设准备、实施总结与评价

　　第三节项目运营总结与评价

　　第三部分4s店项目效果和效益评价

　　第一节项目技术水平评价

　　第二节项目财务及经济效益评价

　　第三节项目经营管理评价

　　第四节项目资源环境效益评价

　　第五节项目社会效益评价

　　第四部分4s店项目目标和可持续性评价

　　第一节项目目标评价

　　第二节项目可持续性评价

　　第五部分44s店投资后评价报告结论和主要经验教训

　　第一节结论

　　第二节经验教训

　　第六部分4s店项目对策建议

　　第一节对策

　　第二节建议

　　编制4s店投资后评价报告，是提高项目投资效益的重要手段，尚普华泰专注于各行业可行性研究报告、投资后评价报告编制服务，咨询热线400-600-8056。