项目完工后评价报告，对于规范项目建设管理、有效提高资金利用率、加强项目监管意义重大。通过系统全面项目后评价报告，可以通过前后对比，评价项目建设管理水平、财务状况，总结经验、分析不足，为日后决策提供参考借鉴，提高后续项目决策的科学性。以下是关于项目完工后评价报告主要内容：

项目完工后评价报告

　　项目完工后评价报告编制框架

　　第一部分 项目概括

　　第一节项目基本情况

　　第二节项目决策理由与目标

　　第三节项目建设内容及规模

　　第四节项目投资情况

　　第五节项目运行及效益情况

　　第二部分 项目全过程总结与评价

　　第一节项目前期决策总结与评价

　　第二节项目建设准备、实施总结与评价

　　第三节项目运营总结与评价

　　第三部分 项目效果和效益评价

　　第一节项目技术水平评价

　　第二节项目财务及经济效益评价

　　第三节项目经营管理评价

　　第四节项目资源环境效益评价

　　第五节项目社会效益评价

　　第四部分 项目目标和可持续性评价

　　第一节项目目标评价

　　第二节项目可持续性评价

　　第五部分 项目后评价报告结论和主要经验教训

　　第一节结论

　　第二节经验教训

　　第六部分 项目后评价报告对策建议

　　第一节对策

　　第二节建议

　　项目后评价报告有效解决项目资金利用率不高、项目管理理念和方式落后等问题，助力项目可持续发展。关于项目完工后评价报告主要内容仅供参考，关于项目后评价报告内容，请致电尚普华泰400-600-8056。