随着投资环境与金融政策不断变化，企业管理层的应变能力要求提高，这就需要项目后评价作为投资决策的重要参考和依据。部分文旅企业可能缺乏专业的文化旅游项目后评价技术和经验，因此需要依靠一定的案例进行参考或是与专业的咨询公司合作进行工作。以下是尚普咨询为您推荐的文化旅游项目后评价案例节选，希望能够为您提供帮助。

　　(1)文化旅游项目目标后评价

　　该部分评价的任务是评定文化旅游项目立项时各项预期目标的实现程度，并且要对文化旅游项目原定决策目标的正确性、合理性和实践性进行分析与评价。

　　(2)文化旅游项目效益后评价

　　项目的效益后评价即对该文化旅游项目的财务和经济方面进行评价。

　　(3)文化旅游项目影响后评价

　　这一部分主要基于该文化旅游项目对经济、环境、社会等因素的影响后评价。

　　(4)文化旅游项目持续性后评价

　　项目的持续性是指在文化旅游项目的资金注入完成后，该文化旅游项目的既定目标是否可以持续地发展下去、该文化旅游项目是否具有可重复性，即在未来是否可以用同样的方式建设同类项目。

　　(5)文化旅游项目管理后评价

　　项目管理后评价是以该文化旅游项目目标和效益后评价为前提，并结合更多相关资料，对整个文化旅游项目的生命周期中各阶段工作进行综合评价。

　　各地各企业参与发展文化旅游项目的现象层出不穷，这也增加了该类型项目的项目后评价报告的需求。根据不同性质的公司与项目，项目评价后报告的内容有所不同，但相同的是该类型报告均需要基于客观真实的数据分析进行项目后评价。如想查看更多项目后评价案例，百度搜索访问尚普华泰网。