研发项目立项报告书是研发管理的核心控制节点，作为研发项目重要的申报材料之一。研发项目立项报告书如何编写？下面是尚普华泰小编整理的研发项目立项报告书范本：

　　一、项目概述

　　（一）项目背景

　　结合行业趋势、政策导向及企业自身发展需求。

　　（二）项目目标

　　明确总体目标。

　　（三）项目意义

　　阐述项目对企业和社会的价值。

　　二、可行性分析

　　（一）技术可行性

　　说明企业现有技术基础、团队能力；分析技术难点及应对方案；论证技术的前瞻性。

　　（二）经济可行性

　　列出项目预算；预测收益；通过投资回报率等指标评估经济可行性。

　　（三）市场可行性

　　分析市场需求规模、增长趋势；明确竞争对手，突出项目产品差异化优势。

　　（四）资源可行性

　　评估人力、物资、时间资源的可调配性与保障措施。

　　三、项目实施计划

　　（一）项目阶段划分

　　划分需求调研、设计开发、测试验证、产品推广等阶段，明确各阶段目标与交付成果。

　　（二）项目进度安排

　　 展示项目各阶段时间节点与进度。

　　（三）项目团队组建与分工

　　确定团队架构，明确项目经理、技术人员、市场人员等职责。

　　四、预期成果

　　说明技术成果、产品成果、经济效益和社会效益。

　　五、风险评估与应对措施

　　识别技术、市场、管理、财务风险，提出对应解决策略。

　　尚普华泰提到，研发项目立项报告书不仅使企业可顺利通过审批，更是在构建技术创新管理体系，将研发活动从消耗性成本中心，转变为可量化、可管控、可持续的战略价值引擎。以上研发项目立项报告书范本仅供参考。