项目立项申请报告书是项目启动阶段重要资料之一，它能够详细的介绍项目的背景、目标与预期成果，评估项目的可行性及潜在风险，明确项目价值。对内可用于申请资金，对外合作项目的可行性最后，有助于规范项目执行流程，并基于前期的风险分析与应对策略，有效降低潜在风险，提升项目整体成功率。项目立项申请报告书怎么写？

　　一、项目概要

　　项目名称：XX项目

　　申报单位：XX公司全称

　　项目负责人：负责人姓名及核心成员信息

　　报告日期：提交日期。

　　项目概要：300字介绍项目情况

　　二、项目背景与立项依据

　　问题与机遇：项目发起背景，市场痛点或未满足需求

　　宏观环境分析（PEST）：从政策、经济、社会、技术四维度分析项目的合理性

　　必要性分析：明确项目实施的必要性

　　三、项目目标与预期成果

　　总体目标：界定项目最终要达成的宏观目的，明确项目整体方向。

　　具体目标：需满足具体、可衡量、可实现、相关、有时限的要求。

　　预期成果与交付物：列出项目结束后产生的具体成果。

　　四、项目范围与实施方案

　　项目范围：明确项目工作边界

　　实施方案：详细说明达成目标的方法、技术、流程或商业模式，是体现项目可行性的关键。

　　项目实施计划：划分项目阶段情况

　　五、资源需求与预算

　　人力资源：说明项目团队组织架构、角色职责、人员数量及技能要求，明确人力支撑。

　　物力资源：列出所需设备、场地、软件等，保障项目物资需求。

　　资金预算：分类估算总投资

　　六、可行性分析

　　技术可行性：分析现有技术成熟度、技术路线可靠性及技术壁垒，论证技术层面的可行性。

　　经济可行性：估算投资回收期、回报率、净现值等财务指标，开展成本效益分析，量化经济价值。

　　组织可行性：评估现有组织架构、团队能力及管理流程对项目实施与运营的支持度。

　　七、风险评估与应对策略

　　风险识别：系统梳理项目风险。

　　风险评估：评估各风险的发生概率及影响程度。

　　应对策略：针对中高风险制定规避、转移、减轻或接受的具体策略。

　　八、项目效益与影响

　　经济效益：预测项目带来的收益等。

　　社会/战略效益：分析项目对积极影响。

　　预期影响评估：全面评估项目对环境、社会、现有业务流程的影响。

　　九、结论

　　项目核心价值与实施紧迫性，明确重申立项申请建议。

　　十、附件（项目立项申请报告书补充支撑）

　　项目立项申请报告书怎么写？可参考尚普华泰以上提供的资料，具体需要根据项目情况进行调整。如需项目立项申请报告书编写可联系尚普华泰。