公司十四五发展规划的制定事关公司未来几年的发展前景和方向，不同公司的十四五发展规划有所不同，以建筑企业为例，尚普咨询为您整理的一份建筑企业十四五发展规划方案：

　　对于建筑企业来说，在制定十四五发展规划时应重点关注以下几点：

　　一．合理布局产业

　　做好投资融合，建设运营一体化的协同发展，合理的多产业布局结构才能提升综合能力；科学的跨区域经营也是必不可少的。

　　二．抓住新市场

　　建筑企业应积极参与城市建设，投入到乡村振兴的发展，以此来推动经营模式的一些转型。

　　三．走向国际

　　国际化市场一直是建筑企业应追求的目标之一，做好国际化对标，抓住海外市场的机会才更有可能创造出世界一流的企业。

　　四．坚固发展基石

　　培育好技术创新、工艺、新技术如智能化、3D打印等，有助于建筑企业的发展，是发展的基石。

　　五．增强软实力

　　软实力即公司的整个管理体系，如风险管理能为企业发展保驾护航，精细化管理能降低成本，提高效率。

　　六．创新发展源泉

　　加大人才培育体系的投入，以获得源源不断的创新人才，为企业发展增添新活力。

　　具体的公司十四五发展规划应从战略愿景、战略目标、战略方案、资源配置这四个方面展开，如有公司有制定公司十四五发展规划的需求，欢迎致电尚普华泰投资顾问400-600-8056。