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如何制定可执行的企业战略规划

2022-03-31

  企业战略规划是企业有意制定的长短期目标,并制定合理的实施方案达成目标。对于一个企业的发展来说,制定合理的企业战略规划有助于企业的发展稳步提升,不仅使企业中的每个个体有方向感,更是对企业发展的一种保障。如何制定可执行性的企业战略规划呢?


如何制定可执行的企业战略规划(图1)

企业战略规划



  制定一份完整的企业战略规划可分为以下几个步骤:

  1.确定战略目标

  2.根据目标制定战略规划

  3.对战略规划文档进行评估审批,或者调整修改。

  确定企业的战略目标需要先对企业的发展现状有着较为深刻的理解,最常见的分析方法是进行swot分析法。即从不同角度分析企业的优劣势是什么,又存在哪些与之相对的对手,竞争对手的长短处,自身企业又能从市场中挖掘出什么机遇,行业市场环境的发展走向是什么等。

  在制定出较为合适的战略目标之后,再分析在企业发展的3-5年之内,如果企业的发展步伐节奏依旧是停留在原地,企业的管理领导层是否会有意见?如果股东等依然满意发展的现状九保持现有战略;如果较为失望则要考虑企业自身可以做的变革有哪些,外部又可以怎样发展。寻求变化与差别,达到预期的企业发展效果。

  尚普华泰为企业提供企业战略规划方案,咨询热线400-600-8056。

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