项目后评价报告是企业发展与管理不可或缺的关键环节。它通过对已完工项目的全面回顾与系统分析，客观评估项目实施效果与预期目标的吻合度，深入总结项目管理、投资控制、技术路线及市场效益等方面的经验与教训。提升项目管理水平、强化风险管控能力的重要依据。能够帮助企业精准识别优势与存在问题，形成从决策、执行到评估、改进的管理闭环，从而显著提升资源配置效率和战略决策科学性，为后续项目的高质量推进与企业核心竞争力的持续强化注入强劲动力。以下是一篇项目后评价报告范文：

　　一、项目概况

　　包括项目基本情况、决策理由与目标、建设内容及规模、投资情况、运行及效益情况等

　　二、项目全过程总结与评价

　　1、项目前期决策总结与评价

　　2、项目建设准备、实施总结与评价

　　3、项目运营总结与评价

　　三、项目效果和效益评价

　　1、项目技术水平评价

　　2、项目财务及经济效益评价

　　3、项目经营管理评价

　　4、项目资源环境效益评价

　　5、项目社会效益评价

　　四、项目目标和可持续性评价

　　1、项目目标评价

　　2、项目可持续性评价

　　五、项目后评价结论和主要经验教训

　　六、对策建议

　　项目后评价报告范文仅作参考，如何项目后评价报告编写服务，可咨询尚普华泰在线客服。